การประชุมเชิงปฏิบัติการ
คุณค่าต่อผู้เข้าร่วม
-
ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับการประเมินภาวะผู้นำซึ่งมีรายละเอียดการวิเคราะห์ทั้งรูปแบบที่ปรับเปลี่ยนได้และรูปแบบที่เป็นธรรมชาติ ตลอดจนรูปแบบการจัดการและการทำงาน
-
พวกเขาจะได้เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์และความขัดแย้งเชิงทำลายล้าง
-
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ในรูปแบบต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
ผู้เข้าร่วมจะตระหนักถึงรูปแบบการสื่อสารที่พวกเขาต้องการรวมถึงสิ่งที่คนอื่นไม่ควรทำเมื่อพยายามสื่อสารกับพวกเขา
-
ผู้เข้าร่วมจะเชี่ยวชาญศิลปะในการแยกแยะเรื่องราว ปล่อยวางการตัดสิน และการขับรถถอยหลัง
-
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้รูปแบบการจัดการทั้ง 5 รูปแบบรวมถึงรูปแบบทีมของพวกเขา
-
พวกเขาจะได้รับชุดเครื่องมือที่จะแสดงวิธีการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพและนำการตัดสินใจเหล่านั้นไปใช้โดยมีความสนใจร่วมกัน
-
ผู้เข้าร่วมจะขจัดความเชื่อเก่า ๆ ที่ไม่เสริมอำนาจและปรับสภาพตัวเองให้เข้ากับรูปแบบพฤติกรรมใหม่ ๆ ที่ให้อำนาจมากขึ้นทั้งส่วนตัวและในอาชีพ
-
โทรสอบถามราคา
รูปแบบการจัดการที่เชี่ยวชาญ
เวิร์กชอปเชิงโต้ตอบที่จัดส่งทางออนไลน์
เวิร์คช็อปออนไลน์สามชั่วโมงกับทีมผู้นำของคุณ - มีการโต้ตอบและมีส่วนร่วมอย่างมาก
●สิบ (10) โปรไฟล์ความเป็นผู้นำรวมอยู่ใน Team Wheel
● ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับ
ส่วนตัว การประเมินความเป็นผู้นำและ
การวิเคราะห์แบบตัวต่อตัวระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ
● บริษัทได้รับอTEAM การประเมิน สำหรับทีมผู้นำ
● คุณ (หรือหัวหน้าทีม) ได้รับ
ซักถามแบบตัวต่อตัวของเซสชัน
● เราจะสร้างรายการ
งานปรับปรุงประสิทธิภาพ
เพื่อขับเคลื่อนบริษัทไปสู่ขั้นตอนต่อไป