top of page

การประชุมเชิงปฏิบัติการ

Covid 19 Banner.jpg

 Covid 19 พื้นที่การประชุม

โปรดให้พื้นที่ใหญ่กว่าปกติ 35%

การเรียนรู้
รูปแบบการจัดการ

ทีมผู้นำผู้บริหาร

บนเว็บไซต์หรือออนไลน์ (เสมือน)

ผู้เข้าร่วมมากถึง 25 คนพร้อมการประเมิน 25 รายการ

เวิร์คช็อปนอกสถานที่หกชั่วโมงกับทีมผู้นำของคุณ

สามชั่วโมงออนไลน์เสมือนจริงกับทีมผู้นำของคุณ
   ●  มากถึงยี่สิบห้า (25) การประเมินความเป็นผู้นำจะรวมอยู่ในวงล้อของทีม
   ●  ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับต้นแบบความเป็นผู้นำและ

การวิเคราะห์ตัวต่อตัวระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ

  • ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับโปรไฟล์ค่านิยมหลัก

    ● วงล้อกลุ่มสไตล์ทีมถูกสร้างขึ้นสำหรับทีมผู้นำ
   ● หนึ่งชั่วโมง debrief  กับ CEO หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก
   ●  รายการต้นแบบของการริเริ่มหลักที่คุณสามารถดำเนินการได้ทันที

  •  An @Project Plan ที่ดำเนินการได้ด้วยการริเริ่ม 

  • วันที่ เวลา และการส่งมอบ

Conference

คุณค่าต่อผู้เข้าร่วม

  • ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับการประเมินภาวะผู้นำซึ่งมีรายละเอียดการวิเคราะห์ทั้งรูปแบบที่ปรับเปลี่ยนได้และรูปแบบที่เป็นธรรมชาติ ตลอดจนรูปแบบการจัดการและการทำงาน

  • พวกเขาจะได้เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์และความขัดแย้งเชิงทำลายล้าง

  • ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ในรูปแบบต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ผู้เข้าร่วมจะตระหนักถึงรูปแบบการสื่อสารที่พวกเขาต้องการรวมถึงสิ่งที่คนอื่นไม่ควรทำเมื่อพยายามสื่อสารกับพวกเขา

  • ผู้เข้าร่วมจะเชี่ยวชาญศิลปะในการแยกแยะเรื่องราว ปล่อยวางการตัดสิน และการขับรถถอยหลัง

  • ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้รูปแบบการจัดการทั้ง 5 รูปแบบรวมถึงรูปแบบทีมของพวกเขา

  • พวกเขาจะได้รับชุดเครื่องมือที่จะแสดงวิธีการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพและนำการตัดสินใจเหล่านั้นไปใช้โดยมีความสนใจร่วมกัน

  • ผู้เข้าร่วมจะขจัดความเชื่อเก่า ๆ ที่ไม่เสริมอำนาจและปรับสภาพตัวเองให้เข้ากับรูปแบบพฤติกรรมใหม่ ๆ ที่ให้อำนาจมากขึ้นทั้งส่วนตัวและในอาชีพ

  • โทรสอบถามราคา

รูปแบบการจัดการที่เชี่ยวชาญ

เวิร์กชอปเชิงโต้ตอบที่จัดส่งทางออนไลน์

เวิร์คช็อปออนไลน์สามชั่วโมงกับทีมผู้นำของคุณ - มีการโต้ตอบและมีส่วนร่วมอย่างมาก


สิบ (10) โปรไฟล์ความเป็นผู้นำรวมอยู่ใน Team Wheel


● ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับ

ส่วนตัว การประเมินความเป็นผู้นำและ

การวิเคราะห์แบบตัวต่อตัวระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการ


● บริษัทได้รับอTEAM การประเมิน สำหรับทีมผู้นำ


● คุณ  (หรือหัวหน้าทีม) ได้รับ

ซักถามแบบตัวต่อตัวของเซสชัน


● เราจะสร้างรายการ 

งานปรับปรุงประสิทธิภาพ 

เพื่อขับเคลื่อนบริษัทไปสู่ขั้นตอนต่อไป

Online Workshop.png
bottom of page